Come Creare un Marchio e trasformarlo in un Brand

DA MARCHIO A BRAND

Cari amici ve lo dico in anticipo, costruire il marchio della tua organizzazione è una delle parti più importanti dell’avvio di un’impresa ed é anche la più articolata. Il tuo marchio darà alla tua organizzazione un’identità che renderà la tua attività unica e memorabile e incoraggerà i tuoi clienti ad acquistare.

Per molti consumatori infatti il marchio è un importante fattore decisivo quando effettuano un acquisto. Ci sono molte cose da considerare quando si costruisce un marchio e di solito sono necessari molti test per ottenere le riposte giuste. Nel corso della mia esperienza di 25 anni in questo ambito ho appurato che ci sono decine di elementi da considerare di 4 sono gli elementi più importanti da sottolineare quando si costruisce un marchio.

Stabilisci il tuo pubblico di destinazione

Se il tuo marchio non ha feeling con il tuo pubblico, non porterà ad alcuna consapevolezza, riconoscimento o fiducia. Stabilire un pubblico di destinazione ti assicura di raggiungere le persone che hanno maggiori probabilità di trovare valore in chi sei e cosa fai.

Fatti queste semplici domande: Chi è il tuo cliente ideale? Chi serve il tuo prodotto? Perché hai creato un’attività in primo luogo? Le risposte a queste domande informeranno le tue decisioni di branding ora e in futuro.

Definisci i tuoi valori, caratteristiche e vantaggi

In questa fase, è importante definire cosa ti distingue dalla concorrenza. Sebbene possano esserci molti concorrenti attivi nel tuo campo, la tua concorrenza non può replicare come il tuo marchio fa sentire i tuoi clienti. Il valore che offri ai tuoi clienti ti rende unico, motivo per cui devi sottolineare il fatto che il tuo marchio può migliorare la vita dei tuoi clienti. Definisci cosa ti distingue e concentrati sui vantaggi e sul valore che puoi fornire al tuo pubblico.

Trova il tuo stile

Una parte importante dell’identità del tuo marchio è il tuo stile visivo. Trovare lo stile visivo del tuo marchio darà alla tua azienda qualcosa di riconoscibile per il tuo pubblico. Ciò include tutto dal tuo logo, tema del colore, carattere, iconografia e qualsiasi altro componente visivo richiesto dal tuo marchio.

Sviluppa la voce del tuo marchio

Infine, devi sviluppare la voce del tuo marchio. Fatti queste domande: Quali messaggi stai cercando di comunicare? Qual è il tono della voce del tuo marchio? Conversazionale? Educativo? Corporate? La voce del tuo marchio deve connettersi e entrare in risonanza con il tuo pubblico mentre comunica i punti focali della tua organizzazione.

Come ti puo aiutare Louis Molino ?

Posso aiutarti a sviluppare e stabilire la voce e lo stile del tuo marchio, assicurandoti di dare il massimo per i tuoi clienti. Come? Con uno studio approfondito del tuo caso e con una consulenza di marketing online dedicata alla tua idea o attività

Come funziona e quanto costa una Consulenza di Marketing?

Le mie consulenze non sono rivolte a tutti ma sono dirette alle attività, professionisti enti ed istituzioni che vogliono crescere, competere e posizionarsi anche sotto l’aspetto dell’immagine sui mercati locali, nazionali ed internazionali attraverso gli strumenti del Marketing strategico (tradizionale o digitale) e della Pubblicità.

Consulta caratteristiche e costi: Consulenza Marketing sviluppo Marchio

Novembre 17, 2020Novembre 17, 2020

Hai bisogno di un Consulente Marketing a Napoli?

Un consulente Marketing Napoli: Louis Molino

La mia consulenza di marketing tradizionale oppure digitale é sicuramente un grande investimento per la tua azienda o attività. Anche se non sono economico, sicuramente l’ investimento sarà contenuto rispetto alle cifre che potresti investire in modo sbagliato.

A chi è rivolta l’attività di Consulenza di Marketing?

Sommario:

Oramai da 10 anni che presto la mia conscenza attraverso le consulenze di marketing rivolto sopratutto ad imprese , manager, professionisti, aziende e chiunque abbia intenzione di far crescere il proprio buisness

Aziende ed imprenditori piccoli e grandi
Liberi Professionisti
Manager
Associazioni
Enti governativi

Come posso aiutare la tua Azienda a crescere?

Attraverso un progetto studiato e con strategie ben mirate, la mia consulenza é unica nel suo genere ed é sviluppata in 3 semplici step che conoscerai contattando il mio staff attraverso un primo incontro (online) gratuito che io chiamo pre-consulenza, prenotabili da questo: link

Come funzionano le mie consulenze di Marketing ?

La Consulenza online che effettuo oramai da più di 10 anni sono uniche nel suo genere, sono esclusivamente One to One , sono effettuate attraverso il telefono oppure in videochiamata, tramite whatsapp oppure con Skipe.

Per chi lavoro, quali sono stati e quali sono i clienti che si rivolgono a me per una Consulenza di Marekting ?

Nella mia attività la discrezione é fondamentale, sono proprio io a chiedere o far sottoscrivere al cliente la mia politica di not disclaimer che protegge sia la privacy che appunto un sano rapporto di consulenza. I miei servizi di consulenza sono rivolti a piccole, medie e grandi aziende, brand, enti e professionisti. Cliccando sulla mia Homepage puoi trovare solo qualche brand che hanno voluto espressamente comparire come miei clienti.

Qaunto costa una mia Consulenza di Marketing ?

Prezzi chiari e trasparenti, così come il tempo che dedicherò alla tua attività, puoi vedere i pacchetti acqustabili ( previa la pre-consulenza) direttamente da questo link

Ma chi é Louis Molino ( chi sono) ?

Luigi Molino chiamato anche Louis Molino classe 1976 é un esperto in comunicazione nel campo del marketing digitale italiano, specializzato nelle strategie di comunicazione online, presta la sua consulenza ad importanti aziende italiane, gruppi editoriali ed enti governativi con 23 anni di esperienza.

Editore pluri premiato nel mondo del digitale e nell’editoria libraria, Produttore di spot e cortometraggi per la Tv Commerciale candidato a diversi premi ai più prestigiosi festival italiani, Amministratore e Ceo di due Agenzie di comunicazione che operano nel panorama del Marketing e della Pubblicità: Promediacom ( italiano ed europeo) e Publicapri ( Marketing sotto ottica turistica) Continua…

Ottobre 20, 2020Dicembre 8, 2022

Pasta di Gragnano e Amaro Lucano e nasce la “Pasta alle erbe Lucane”

PRODOTTI, TERRITORIO ED INNOVAZIONE

Uno sguardo alle novità più interessanti nel mondo dell’ industria e del Made in Italy, una collaborazione che nasce dalle eccellenze del territorio che si fondono armoniosamente come quella tra la “Fabbrica della Pasta di Gragnano” dei fratelli Moccia e “Amaro Lucano”

Un grande esempio di creatività, innovazione e collaborazione tra le aziende, tre ingredienti indispensabili per competere, aprirsi a nuovi mercati creando nuove nicchie di consumo e per sfruttare al meglio questi tempi di grande incertezza, questo concetto lo riporto spesso nelle consulenze con le piccole e medie aziende italiane del food e non mi stancherò mai di ripeterlo che per competere sui mercati internazionali c’é bisogno di “Raccontare l’unicità del nostro territorio attraverso i prodotti, ma con innovazione e cooperazione”

Riporto l’articolo pubblicato sulla rivista foodaffairs.it

Amaro Lucano si avvicina al mondo della cucina lavorando alla creazione della pasta alle erbe lucane. Un prodotto unico nel suo genere realizzato attraverso una selezione delle 32 erbe officinali che compongono il famoso Amaro Lucano, finemente scelte tra quelle con le proprietà digestive e balsamiche capaci di ricreare un equilibrio per tutti i sensi.

La “Fabbrica della Pasta di Gragnano” alle erbe aromatiche nasce dall’incontro tra la tradizione lucana e gli inebrianti sapori e profumi della semola di grano duro di Gragnano. Una pasta 100% italiana proveniente dalla filiera agricola Appulo-Lucana con sementi selezionati dai migliori pastai, lentamente trafilata al bronzo e realizzata impastando la migliore semola di estrazione di grano duro.

Il nuovo prodotto nasce dalla partnership tra il celebre Amaro Lucano e La Fabbrica della Pasta di Gragnano, la storica azienda napoletana proprietà dei Fratelli Moccia. Un incontro voluto grazie alla sinergia instaurata con Museimpresa, l’Associazione Italiana Archivi e Musei d’Impresa che riunisce musei e archivi di grandi, medie e piccole imprese italiane di cui entrambe le realtà fanno parte.

Amaro Lucano nasce nel 1894 da una ricetta segreta che la famiglia Vena tramanda segretamente di generazione in generazione. L’attenzione verso il mondo della cucina è da sempre una passione, quando un giovanissimo Pasquale Vena alla fine dell’Ottocento si reca a Napoli per approfondire il suo interesse per l’arte dolciaria e per le erbe aromatiche. Nata come biscottificio e antica pasticceria ora ritorna alle sue origini ritrovando nella cucina la sua più antica virtù attraverso una scommessa per avvicinare il mondo delle erbe alla pasta.

Un incontro che avviene oggi con le nuove generazioni per condire, nelle cucine degli Chef più importanti d’Italia, una pasta “rivoluzionaria” con le migliori erbe provenienti da tutto il mondo che vengono selezionate, essiccate in modo naturale e frammentate.

L’Assenzio, utilizzata contro i disturbi del sistema digerente; l’Achillea, ben nota per le sue proprietà cicatrizzanti; l’Issopo, con il suo aroma piacevole di menta utilizzata contro la tosse e il raffreddore. Il Cardo Santo, conosciuta anche come “erba benedetta” per la sua proprietà unica di eliminare le tossine accumulate nei tessuti e anche la Santoreggia, erba afrodisiaca utile contro le infezioni intestinali.

La magia della tradizione e della storia che parlano ad ogni generazione: una linfa che rafforza e da nuova vita all’identità di queste aziende che promuovono da sempre i valori e l’eccellenza del Made in Italy.

Cosa vuoi di più dalla vita? Una pasta ai sapori lucani e come dice il pastaio di terza generazione Antonino Moccia: “Saporiti Saluti!”

Fonte articolo: foodaffairs.it

Ottobre 19, 2020Dicembre 8, 2022

3 Consigli che ogni piccola azienda ( e non solo) dovrebbe seguire in tempo di Covid

3 consigli marketing per ogni piccola azienda

Sommario:

Quando le notizie sono costantemente negative ed il futuro sembra incerto.. di sicuro non é il momento giusto di far crollare la tua attività. È tempo di rimboccarsi ancora di più le maniche e sfruttare questi momenti di incertezza per oleare ingranaggi ed analizzare la tua attività con l’obiettivo di farla crescere. Se stai cercando ispirazione, è il momento di esaminare alcuni di questi utili suggerimenti aziendali .

Guarda te stesso prima di chiunque altro

Se qualcosa nella tua attività va costantemente storto, probabilmente ti dovresti domandare sei non sei proprio tu il motivo di questo andamento storto. Guarda sempre per prima te stesso prima di chiunque altro quando si tratta di errori sul posto di lavoro.

Cerca di capirne il motivo.

Avrai sicuramente una grande influenza sul tuo posto di lavoro, dal tuo stile di leadership alle regole di lavoro fino al tuo umore. È importante riconoscere come potresti avere un impatto positivo e migliore. Assicurati di valutare te stesso prima di puntare il dito.

Prenditi cura dei tuoi dipendenti

La cosa migliore che puoi fare per mantenere la tua attività su una nota positiva è prenderti cura dei tuoi dipendenti. Devi riconoscere chi sono i tuoi dipendenti più preziosi e prenderti cura di loro il più possibile.

Se ti prendi continuamente cura dei tuoi migliori dipendenti, è più probabile che lavorino meglio e restino più a lungo. Avere dipendenti fedeli è fantastico, soprattutto perchè si va a creare un ottimo ambiente per i tuoi clienti.

I dipendenti di cui ti prendi cura apprezzeranno il tuo ambiente di lavoro amichevole e incoraggiante rispetto agli altri in cui potrebbero aver lavorato. Il punto nel prendersi cura di questi dipendenti è far risaltare il proprio posto di lavoro. Approfitta dei tuoi ottimi dipendenti e mostra loro che ci tieni in modo che tu possa distinguerti per farli risaltare.

Ascolta i tuoi clienti, Ascolta i tuoi clienti

Ho volutamente ripetere il titolo, perchè il cliente ha sempre ragione, almeno la maggior parte delle volte. Loro sanno quello che vogliono ed è il tuo lavoro é quello di aiutarli ad ottenerlo.

Man mano che la tua attività cresce, i tuoi clienti ti diranno cosa vogliono. Che sia attraverso i tuoi canali di social media o direttamente a un dipendente, è importante ascoltare il cliente ed elaborare eventuali reclami o suggerimenti. Assicurati di dire ai tuoi dipendenti che dovrebbero sempre prendere nota di ciò che hanno detto i clienti.

Fidati del tuo istinto

Il tuo istinto normalmente ha ragione quando si tratta di decisioni in una frazione di secondo. Segui il tuo istinto. Negli affari, dovrai prendere molte decisioni. A volte, non avrai il tempo o l’energia per entrare in un’indagine su vasta scala per ogni domanda e problema. È il momento perfetto per dipendere dal tuo istinto. Concentra il tuo tempo e le tue energie su decisioni più importanti. Lascia che il tuo istinto ti guidi.

Mantieni la tua attività separata dalla vita personale

Devi mantenere la tua vita lavorativa separata dalla tua vita personale. Tienili separati quando si tratta di tutto anche se lavori con la tua Famiglia e anche nel caso di Smart Working.

La tua vita sociale ti ringrazierà quando manterrai la tua vita lavorativa separata, dovresti anche assicurarti che i tuoi telefoni, account social e conti bancari personali e aziendali siano diversi.

Ottenere suggerimenti mirati per il tuo business

Ottenere consigli di lavoro come questi è ottimo per qualsiasi uomo d’affari che cerca un po ‘di ispirazione e incoraggiamento. Dovresti sempre cercare di ottenere ottime informazioni come i sei suggerimenti che ho condiviso con voi come il mio servizio di Consulenza che oramai da 10 anni si rivolge alle aziende italiane.

Ottobre 13, 2020Dicembre 8, 2022

L’importanza di Ascoltare i tuoi Clienti

Ascoltare i tuoi Clienti

I clienti mai come in questi giorni difficili, hanno più aspettative che mai per i prodotti e i servizi che vanno ad acquistare. Per le aziende o professionisti che forniscono prodotti e servizi, e che vogliono competere è più che mai indispensabile comprendere cosa si aspettano i clienti e come soddisfare tali aspettative.

Ovviamente un’arma che abbiamo é quello dell’ ascoltare ciò che i tuoi clienti hanno da dire e farlo nel modo opportuno perchè la connessione tra te ei tuoi clienti è parte integrante del tuo rapporto con i tuoi clienti. Il marketing e le vendite possono collaborare per sviluppare una comprensione più profonda di ciò di cui hanno bisogno i loro clienti attuali e di come servire meglio i loro potenziali clienti.

Come ridurre il tasso di abbandono dei clienti verso la concorrenza

Quando i clienti non si sentono coccolati o comunque apprezzati, probabilmente guarderanno la tua concorrenza come un’opzione praticabile.

Se hai un’azienda articolata e disponi di un servizio clienti ma è scadente probabilmente è uno dei motivi principali per cui i clienti cambiano fornitore, il che significa che dobbiamo migliorare l’esperienza del cliente. Senza una buona esperienza nel servizio clienti, rischi di perdere clienti a causa della concorrenza.

Se hai una piccola azienda e non disponi di un servizio clienti cambia poco rispetto alla grande azienda in quanto dovrai essere te, oppure i tuoi collaboratori a rapportarsi con il cliente in maniera adeguata. Senza una buona esperienza nel servizio clienti, rischi di perdere clienti a causa della concorrenza.

Come migliore la fedeltà dei clienti

Il tuo team deve stare al passo con tutto per garantire la fedeltà dei tuoi clienti. I clienti di oggi apprezzano l’esperienza fornita da un marchio. Il tuo marchio può essere facilmente accessibile e produrre un prodotto eccellente che migliora le loro vite, ma devi fare in modo che una partnership con la tua azienda faccia sentire bene i tuoi clienti. La lealtà può essere stimolata in diversi modi, quindi è essenziale capire esattamente di cosa hanno bisogno i tuoi clienti. Ascoltare il loro feedback è il modo migliore per rimanere al passo con la domanda dei clienti e con le aspettative a breve e lungo termine.

Identifica le opportunità per aumentare le vendite

Parte del mantenimento del rapporto con il cliente implica la ricerca di notizie per supportare i tuoi clienti e l’upselling dei tuoi prodotti e servizi. Il marketing e le vendite possono collaborare per formulare un piano per spingere nuovi prodotti e servizi ai clienti esistenti con uno sconto speciale o un’offerta che incentivi l’azione da parte del cliente.

Come posso aiutarti per migliorare il rapporto con i tuoi clienti?

Dopo aver studiato ed ascoltato minuziosamente la tua situazione e raccogliendo dati ed informazioni, posso studiarti una strategia specifica attraverso il mio servizio di Consulenza one-to-one sfruttando il marketing e la comunicazione online. Scopri il Servizio